A OPTABRASIL atua diretamente nas decisões mais críticas de governança, reestruturação e crescimento sustentável. Ao lado dos tomadores de decisão, com método, senioridade e clareza estratégica.
anos de experiência executiva do sócio-fundador
ano de fundação, presença contínua no mercado
de crescimento de faturamento entregue em cliente da carteira
verticais de soluções corporativas especializadas
TRAJETÓRIA COMPROVADA
• Deloitte Touche Tohmatsu
• Festcolor Indústria
• FGV · Wharton School · USP
• Projetos Brasil & EUA
• IBGC — Governança Corporativa
• M&A e Due Diligence
A OPTABRASIL apoia empresários, executivos e conselhos na construção de estruturas mais eficientes, sustentáveis e preparadas para o crescimento.
Nossa atuação combina estratégia, governança, controles internos, gestão de riscos e reorganização empresarial, transformando desafios complexos em decisões claras e executáveis.
"A intervenção estratégica e a revisão dos controles internos desenhadas pela OptaBrasil trouxeram estabilidade operacional e clareza de custos em um momento crucial de nossa transição de mercado. A senilidade da equipe fez toda a diferença."
Com trajetória construída em empresas nacionais e multinacionais de alta complexidade, Elias acumulou experiência em governança corporativa, gestão de riscos, reestruturação empresarial, processos de M&A e expansão internacional.
Atuou na Deloitte Touche Tohmatsu e participou de projetos para organizações como Bunge, Parmalat, Monsanto, Carrefour e Votorantim, além de liderar iniciativas de crescimento, transformação organizacional e profissionalização da gestão.
Em 2009 fundou a OPTABRASIL com o propósito de apoiar empresários, sócios e conselhos na construção de estruturas mais sólidas, eficientes e preparadas para decisões estratégicas de longo prazo.
Padronização de rotinas críticas, implantação de KPIs e integração de todas as áreas corporativas para máxima eficiência operacional e entrega contínua de valor.
Turnaround de alta complexidade: renegociação de passivos, redução de despesas operacionais e redesenho estratégico das linhas de receita em cenários de crise.
Acordos de sócios, conselhos consultivos e de administração, códigos de conduta e planejamento sucessório — para empresas familiares e corporações em profissionalização.
Planejamento estratégico completo com SWOT, Forças de Porter, metas desdobradas em cascata e planos táticos executáveis para expansão sustentável e blindagem de mercado.
Mapeamento preventivo de vulnerabilidades em processos, tecnologia, logística e capital humano. Planos de contingência e matrizes de risco gerenciais acionáveis.
Auditoria de compliance, prevenção ativa de fraudes, detecção de vazamentos financeiros e implantação de segregação de funções e dupla checagem cruzada.
A OPTABRASIL estrutura squads consultivos sob medida, reunindo especialistas seniores conforme a complexidade, contexto e necessidade de cada projeto.
Essa arquitetura permite agilidade, profundidade analítica e soluções construídas com precisão estratégica.
Diagnóstico, estratégia, governança e reestruturação. A inteligência que dirige o processo de transformação — desde o planejamento até a implementação.
Conformidade fiscal, inteligência tributária avançada e relatórios contábeis consolidados que blindam o crescimento da operação perante o fisco.
Plataforma moderna de BPO financeiro: contas a pagar, receber e conciliação bancária. Libera o empresário para focar no crescimento do negócio.
"Trabalhei com Elias em projetos desenvolvidos para a Yonifest/Festcolor. Ele demonstrou consistentemente alto nível de profissionalismo, competência técnica e visão estratégica nas suas decisões, sempre guiado por bom julgamento e pelo melhor interesse da empresa. É um profissional confiável, colaborativo e orientado a resultados — alguém que recomendo com confiança."
"Elias é um profissional muito competente e utiliza seu background técnico para entregar resultados e deliverables de alta qualidade. Tem um raciocínio muito claro, é aberto a novas ideias e trabalha muito bem em equipe. Para mim é um prazer recomendá-lo."
"Visão holística, liderança e habilidade com problemas complexos. Elias também teve uma trajetória de sucesso na Deloitte, onde nos cruzamos e da qual construí minha própria jornada."
"Elias sempre apresentou competências-chave para serviços de auditoria e consultoria, como seriedade, resiliência e comprometimento. Por isso, recomendo Elias com convicção."
"Elias é um profissional competente, responsável e dedicado, com grande capacidade de adaptação a ambientes em mudança. Recomendo Elias com convicção tanto pelas capacidades pessoais quanto pelas habilidades profissionais."
"O desenvolvimento da nossa Governança Corporativa e o alinhamento do acordo de sócios permitiram profissionalizar a nossa gestão e pavimentar o caminho para um crescimento seguro e pacífico entre as gerações da família."
A OptaBrasil é especialista em atuar nos momentos de maior complexidade e criticidade para empresas familiares e corporações de médio a grande porte — quando os erros custam mais e as decisões certas constroem legados.
Empresas Familiares
MÉDIAS E GRANDES CORPORAÇÕES
TURNAROUND OPERACIONAL
PRÉ-M&A E SUCESSÃO
Nossos consultores avaliam o cenário da sua empresa sob estrito acordo de confidencialidade e propõem uma reunião técnica de diagnóstico sem custo ou compromisso inicial.
› Estrito acordo de confidencialidade
› Sem custo ou compromisso na análise inicial
› Resposta em até 48 horas úteis
› Atendimento direto pelo sócio sênior
